2025-04-29
4月13日，科海集團2024年總結(jié)表彰暨2025年工作部署大會在科海集團總部一樓會議室召開。
集團董事長吳晉龍講話
集團黨支部書記李連勝發(fā)言
會上，集團對2024年度涌現(xiàn)出的先進員工進行了表彰，集團財務(wù)總監(jiān)李佳奕同志宣布了諾安運營、山西共創(chuàng)合伙人的年度分紅情況，并對山西共創(chuàng)的分紅進行了現(xiàn)場發(fā)放，山西共創(chuàng)負(fù)責(zé)人張春燕同志、諾安運營總經(jīng)理金彥虎同志分別作了表態(tài)發(fā)言，集團總工程師王亮亮同志代表受表彰員工發(fā)表了獲獎感言，集團公司黨支部書記李連勝同志就廉潔自律，黨建引領(lǐng)做了發(fā)言。
集團總工程師王亮亮發(fā)表獲獎感言
集團董事長吳晉龍為總工程師王亮亮頒發(fā)特別貢獻獎
諾安運營總經(jīng)理金彥虎表態(tài)發(fā)言
集團財務(wù)總監(jiān)李佳奕為諾安運營銷售部頒發(fā)先進集體獎
諾安運營常務(wù)副總經(jīng)理裴亞軍為營銷標(biāo)兵頒獎
山西共創(chuàng)負(fù)責(zé)人張春燕為先進員工頒獎
隨后集團董事長吳晉龍同志作了重要講話。他在講話中對去年的工作作了簡要總結(jié)：一是經(jīng)營效益呈現(xiàn)差異化發(fā)展態(tài)勢；二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得階段性成果；三是管理效能不斷提升。對做好2025年各項工作統(tǒng)籌安排，重點要打好“五張牌”：一是打好戰(zhàn)略牌，做好業(yè)務(wù)板塊布局；二是打好內(nèi)控牌，堅持以制度為綱、以規(guī)范為要的管理之道；三是打好“合伙經(jīng)營牌”，以創(chuàng)新機制推動業(yè)務(wù)突破發(fā)展；四是打好"平臺建設(shè)牌"，以數(shù)字賦能激發(fā)創(chuàng)新動能；五是堅決打好"落實整改牌"，以抓鐵有痕、踏石留印的實干精神推動集團跨越式發(fā)展。
會后，全體員工信心倍增、精神振奮，紛紛表示在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，為圓滿完成2025年工作目標(biāo)任務(wù)，推進集團未來發(fā)展戰(zhàn)略作出自己應(yīng)有的貢獻。
